- 編輯: 北部灣港集團
- 發(fā)布時間: 2025-03-31
- 來源: 北部灣港集團
- 作者: 北部灣港集團
2025年2月6日,在北部灣港集團五屆二次職工代表大會上,集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉勝友作了題為《乘風破浪航萬里 行穩(wěn)致遠譜新篇 凝心聚力推進世界一流港口企業(yè)集團建設》的報告 ,回顧集團2024年的發(fā)展成就,展望了2025年的發(fā)展藍圖。
為深入貫徹落實北部灣港集團五屆二次職工代表大會精神,樹立“效益領先、新質(zhì)賦能、協(xié)同增效、現(xiàn)金為王、風險穩(wěn)控”的經(jīng)營理念,深入實施“戰(zhàn)略任務攻堅年、高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵年、項目建設突破年、安全發(fā)展提升年、自身建設強化年”活動,各單位迅速響應,學習熱潮如燎原之火,在集團基層全面鋪開,為集團高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力。
會議精神學習
北部灣港集團各單位迅速響應,以高度的責任感與使命感,認真組織開展職代會精神報告學習活動,通過專題學習、集中討論、黨支部座談等形式,全面、準確、深入地將職代會報告精神傳達至每一位員工。





北部灣港股份


西江集團


北港西江港口

魚峰集團



華錫有色
北港新材料


北港油脂


防港集團


南化集團

陸海新能


北港航運
大家紛紛表示,通過深入學習職代會報告精神,對集團發(fā)展的堅實足跡與亮眼成績更加了解了,對集團的未來規(guī)劃、發(fā)展目標也有了更為明確的認知。作為集團一份子,每一位基層員工自身的工作都與集團戰(zhàn)略任務緊密相連,廣大職工要以報告精神為指引,立足本職,積極創(chuàng)新,以更飽滿的熱情與更扎實的行動,為集團新征程貢獻力量。
舉措成效
各單位針對報告學習還明確提出了具體舉措和行動目標,深入實施“戰(zhàn)略任務攻堅年、高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵年、項目建設突破年、安全發(fā)展提升年、自身建設強化年”活動。


2025年,防城港碼頭聚焦職代會報告年度重點目標任務,強化部門協(xié)同聯(lián)動,全力拓展市場,推動高質(zhì)量發(fā)展這一要務取得新突破,堅決辦好安全大提升、環(huán)保大轉(zhuǎn)變“兩件大事”,進一步實施降本增效、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)興企“三大戰(zhàn)略”,推動落實體系運行、合規(guī)管理、設備管理“三個任務”,堅持做好黨的政治建設、黨風廉政建設、提升宣傳品牌、增進民生福祉等黨建“四項工作”,全力以赴推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新的成效,為助推北部灣港建成國際門戶港和國際樞紐海港貢獻防城港碼頭的智慧和力量!



欽州碼頭錨定目標、穩(wěn)中求進。在職代會報告精神學習后,欽州碼頭提出要聚焦五大任務、強化五大堅持。以提升吞吐量,搶占市場份額、推進平陸運河江海聯(lián)運建設、降本增效,提升管理效能、創(chuàng)新賦能,激發(fā)發(fā)展新動能、加強人才引進,激勵創(chuàng)新創(chuàng)造等為五大主要任務,貫徹集團公司經(jīng)營理念,錨定年度任務目標,凝心聚力促進高質(zhì)量發(fā)展。



北海碼頭聚焦“效益領先”,通過智慧港口建設,優(yōu)化遠控岸橋,提升自動化作業(yè)效率。加強“協(xié)同增效”,優(yōu)化港口資源配置,確保順暢作業(yè);推行環(huán)保與降本增效,提升環(huán)保設施效率,保障綠色發(fā)展。強化“風險穩(wěn)控”,實施安全檢查與整修,確保生產(chǎn)安全。


西江集團提前完成長洲三線船閘大修
西江集團持續(xù)掀起集團職代會精神學習熱潮。2月19日,在西江集團二屆五次職工代表大會上傳達學習了集團公司五屆二次職代會精神,讓職工代表將集團職代會精神傳遞到廣大職工生產(chǎn)生活中。西江集團職代會報告提出了抓好“五個年”行動的具體措施:落實“戰(zhàn)略任務攻堅年”行動,持續(xù)推進西江黃金水道升級版建設,高效銜接平陸運河;落實“ 高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵年”行動,推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;落實“項目建設突破年”行動,持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展動能搶抓政策利好機遇;落實“安全發(fā)展提升年”行動,持續(xù)提升安全水平;落實“自身建設深化年”行動,一以貫之推進全面從嚴治黨,不斷增進職工福祉,確保集團職代會精神落實見行見效。


北港西江港口沖刺一季度,提升效率,拓市場,強聯(lián)動
北港西江港口聚焦著力推進“一區(qū)兩地一園一通道”建設,堅持“以港為榮”,樹立“效益領先、新質(zhì)賦能、協(xié)同增效、現(xiàn)金為王、風險穩(wěn)控”的經(jīng)營理念,全力沖刺一季度,奮力實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。南寧港積極開展拓市場、提效率、強聯(lián)動等措施,發(fā)揮六景作業(yè)區(qū)鐵路優(yōu)勢開展水鐵聯(lián)運,破解石油焦運輸難題;科學制定作業(yè)計劃,保障白糖、飼料供給;走訪重點客戶,定制聯(lián)運方案,降低物流成本,承載著西南地區(qū)大宗貨物的中轉(zhuǎn)及西江流域貨物集疏運重任;南寧港牛灣作業(yè)區(qū),碼頭前沿門機繁忙運轉(zhuǎn),散糧、木片、煤炭等貨物作業(yè)有序進行。作為西江航運干線的龍頭港,貴港碼頭強化堆場管理,依托內(nèi)河港口生產(chǎn)系統(tǒng)科學調(diào)度,優(yōu)化貨物接卸與運輸效率。


開年至今,西部陸海新通道已開行1085列,超季度進度7.8%
北港物流積極響應集團公司職代會提出的“效益領先、新質(zhì)賦能、協(xié)同增效、現(xiàn)金為王、風險穩(wěn)控”經(jīng)營理念,將進一步深化鞏固朝著“貿(mào)物金”一體化、數(shù)智化、多式聯(lián)運化、國際化、綠色化的“五化”方向加快轉(zhuǎn)型,重點聚焦“優(yōu)質(zhì)效、減包袱、快布局、提能力、防風險、優(yōu)隊伍”六個方面工作,爭取推動戰(zhàn)略任務、虧損治理、市場開拓、生產(chǎn)效益、發(fā)展安全、團隊建設取得更大突破,加快構(gòu)建公司高質(zhì)量發(fā)展核心競爭力,全力推動西部陸海新通道建設提質(zhì)增效。


華錫有色全面貫徹落實集團公司提出的“加快實施提高核心競爭力建設一流企業(yè)三年行動”要求,從礦山、冶煉、深加工和新材料、后勤輔助四大板塊持續(xù)發(fā)力,不斷推進建設智能礦山和綠色礦山,通過技術(shù)升級改造和資源綜合利用,加大有色金屬深加工、新材料產(chǎn)品的研發(fā)力度,推進特色金屬產(chǎn)業(yè)補鏈、延鏈、強鏈,致力于打造產(chǎn)業(yè)集群,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的“串珠成鏈”,以實干實績?yōu)閷崿F(xiàn)北部灣港集團建設世界一流港口企業(yè)集團目標、譜寫中國式現(xiàn)代化廣西篇章貢獻力量。


2025年是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年,也是北港新材料落實高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃的關(guān)鍵之年。今年,北港新材料公司將緊緊圍繞集團公司職代會提出的“效益領先、新質(zhì)賦能、協(xié)同增效、現(xiàn)金為王、風險穩(wěn)控”經(jīng)營主題,抓好各項生產(chǎn)經(jīng)營工作,著重解決項目難點、推動能源優(yōu)化及原料保供技改項目落地建設;倒排工期、緊鑼密鼓抓好超低排放改造。同時,同步推進產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級技改、燒結(jié)機綠色升級改造、上游原料資源供應鏈延伸、不銹鋼下游深加工產(chǎn)業(yè)鏈延伸等重要項目。


隨著《北部灣總體規(guī)劃》及《廣西壯族自治區(qū)內(nèi)河航道與港口布局規(guī)劃》的落地,廣西水運建設將進入高速發(fā)展期。2025年,北港建設將深入貫徹落實集團公司職代會精神,堅持“以港為榮”,牢抓區(qū)內(nèi)水運行業(yè)發(fā)展機遇,積極服務集團構(gòu)建高效銜接平陸運河江海聯(lián)運體系,全面踐行協(xié)同增效經(jīng)營理念,進一步提升全流程建設產(chǎn)業(yè)鏈資質(zhì)水平和服務水平,積極整合港航服務平臺生產(chǎn)要素,豐富港航平臺服務業(yè)態(tài),聚集資產(chǎn)提質(zhì)增效,深度挖掘建設板塊的價值創(chuàng)造能力,全力推進構(gòu)建契合集團公司發(fā)展的建設管理中心、建設施工平臺、價值創(chuàng)造平臺,實現(xiàn)集團內(nèi)開發(fā)建設業(yè)務的扁平化管理和專業(yè)化運作,打造廣西港口航道領域具有全流程產(chǎn)業(yè)鏈的EPC工程總承包領先企業(yè),為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。


防港集團積極響應集團公司職代會要求,圍繞“效益領先”,制定了具體可行的工作計劃和保障措施,確保一季度經(jīng)營目標順利達成。在電力業(yè)務方面,保障三港供電穩(wěn)定,推進新能源建設,優(yōu)化電力交易策略,提升收益。商業(yè)酒店文旅方面,打造區(qū)域消費生態(tài)鏈,加大招商力度,開通客貨滾裝航線。倉儲物流業(yè)務方面,加強市場調(diào)研,拓寬業(yè)務范圍,增強競爭力,并嚴格落實安全生產(chǎn)管理,確保穩(wěn)定運行。



陸海新能深入學習集團職代會精神,立足公司實際,牢牢把握集團公司經(jīng)營理念,從抓好高質(zhì)量黨的建設、高效率生產(chǎn)經(jīng)營、高素質(zhì)員工隊伍等工作入手,精心謀劃今年工作舉措,明確發(fā)展目標,以“一項目一專班”模式扎根各風電項目現(xiàn)場,力爭2025年實現(xiàn)興賓橋鞏等多個風電項目開工建設;全力推動象州石龍光伏項目并網(wǎng)發(fā)電;認真做好紅花電廠3號機組定子改造項目等 重大項目改造工作。全體員工昂揚奮進,開啟新一年的奮斗征程。



集團經(jīng)營理念中,“效益領先”,效益的增加,既需要開拓市場、提質(zhì)增效、降本增利,也需要開源節(jié)流、厲行節(jié)約。面對全球經(jīng)濟疲軟和市場不確定性,北港航運緊抓市場動態(tài),精準調(diào)整經(jīng)營策略,確保船隊整體收益穩(wěn)定。通過加強船舶管理和物料備件管理,優(yōu)化采購與庫存,共享資源,延長船舶使用壽命,降低運營成本。船員與管理人員堅守崗位,確保船舶始終處于最佳狀態(tài),為客戶提供高品質(zhì)國際運輸服務,推動“北部灣”船隊穩(wěn)步發(fā)展。
逐夢深海、揚帆遠航,向海圖強、開放發(fā)展。我們堅信,在新的歷史起點上,在全體職工的共同努力下,北部灣港集團將乘風破浪,行穩(wěn)致遠,努力打造世界一流港口企業(yè)集團,在廣西高質(zhì)量發(fā)展的藍圖中譜寫出更加輝煌的篇章。